|
|
Geschäftsprozeßoptimierung
Geschäftsprozessoptimierung ( GPO ) bedeutet für uns, unter dem Gesichtspunkt des "Lean Management- und / oder Lean Produktion- Grundgedanke" eine kritische Hinterfragung aller betrieblichen und organisatorischen Abläufe auf tatsächliche Notwendigkeit, Wirtschaftlichkeit bzw. auf deren mögliches Optimierungspotential in Frage zu stellen. Eine GPO kann bzw. sollte unmittelbar nach, oder bei entsprechendem Handlungsbedarf bzw. Dringlichkeit bereits während der Risikoanalyse anhand von z.B. Quality Circles, Poka Joke Groups, Zielvereinbarungsgesprächen etc. initiiert werden, denn die Bereitschaft in diesem Stadium etwas ändern zu wollen und auch zu können ist außerordentlich hoch und einmalig effektiv, was Verbesserungsvorschläge der teilnehmenden Bereich betrifft.
Für weitere Informationen hierzu, stehen wir Ihnen gerne zur Verfügung.
Geschäftsprozessoptimierung ( GPO ) bedeutet für uns, unter dem Gesichtspunkt des "Lean Management- und / oder Lean Produktion- Grundgedanke" eine kritische Hinterfragung aller betrieblichen und organisatorischen Abläufe auf tatsächliche Notwendigkeit, Wirtschaftlichkeit bzw. auf deren mögliches Optimierungspotential in Frage zu stellen. Eine GPO kann bzw. sollte unmittelbar nach, oder bei entsprechendem Handlungsbedarf bzw. Dringlichkeit bereits während der Risikoanalyse anhand von z.B. Quality Circles, Poka Joke Groups, Zielvereinbarungsgesprächen etc. initiiert werden, denn die Bereitschaft in diesem Stadium etwas ändern zu wollen und auch zu können ist außerordentlich hoch und einmalig effektiv, was Verbesserungsvorschläge der teilnehmenden Bereich betrifft.
Für weitere Informationen hierzu, stehen wir Ihnen gerne zur Verfügung.
