Legende:
BU = Business Unit
SGF = Strategisches Geschäftsfeld
SGE = Strategische Geschäftseinheit
BU = Business Unit
SGF = Strategisches Geschäftsfeld
SGE = Strategische Geschäftseinheit
Risk Tools
Leistungen im Überblick:
Leistungen im Überblick:
Auf Basis unseres Jahrzehnte langen, internationalen Know Hows und akt. 4.500 kritischen Fragestellungen aus industriellen und automotiven "lessons learned"- Projekten, durchleuten wir mit Ihnen gemeinsam jeden Unternehmensbereich nach potentiellen Risiken und Optimierungsmöglichkeiten und verdichten im Anschluss das graphische Resultat anschaulich im "think sipmple"-Prinzip auf nur einer Seite.
Vorgehensweise je BU:
Optional
Software:
Vorgehensweise je BU:
1. Vorgespräch inkl. Risk Quick Checks Part I + II (Zeitaufwand: 2 bis 4 Std.)
2. Risk Analyzer (Zeitaufwand: abhängig von Unternehmens bzw. BU- Struktur)
2.1 Externe Risiken
2.2 Technologische Risiken
2.3 Leistungswirtschaftliche Risiken
2.4 Finanzwirtschaftliche Risiken
2.5 Risiken aus Organisation
2.6 Risk Analyzer - Intensiv Check
2.7 Sanierung, Insolvenz; Business Development, Corporate Compliance - optional
2. Risk Analyzer (Zeitaufwand: abhängig von Unternehmens bzw. BU- Struktur)
2.1 Externe Risiken
2.2 Technologische Risiken
2.3 Leistungswirtschaftliche Risiken
2.4 Finanzwirtschaftliche Risiken
2.5 Risiken aus Organisation
2.6 Risk Analyzer - Intensiv Check
2.7 Sanierung, Insolvenz; Business Development, Corporate Compliance - optional
Optional
3. Maßnahmen- und Umsetzungsplanung mit Task View
4. Folgeaudits der Pos. 2.1 bis 2.7
5. Re- Auditierung auf Quartalsbasis, als kleinste Einheit
4. Folgeaudits der Pos. 2.1 bis 2.7
5. Re- Auditierung auf Quartalsbasis, als kleinste Einheit
Software:
MS- Excel ab 2007 / Task View (keine Programmierkenntnisse erforderlich!)
Systemsprache ist Deutsch
Englisch in Vorbereitung
Systemsprache ist Deutsch
Englisch in Vorbereitung
Vorteile des SRM- Risk Management Tools (ORMT)
1. Konsolidierung von bis zu 10 Unternehmenseinheiten zu einem zentralen Overview
2. Einzelauswertung und Detailanalyse je Unternehmenseinheit
3. Abschlußbericht inkl. Optimierungsvorschläge je Abweichung
4. Umsetzungsunterstützung, Maßnahmenkontrollen (optional)
5. Riskreporting auf Basis von BilMoG konformen Quartalsanalysen
6. Konform zur Jahresabschlußdokumentation nach HGB / BilMoG
7. Erstellung von RMH´s (Risiko Management Handbuch) für DIN/EN/ISO/TS/VDA- Audits
8. Interim- Management, falls akt. kein Risiko- Verantwortlicher benannt wurde
1. Konsolidierung von bis zu 10 Unternehmenseinheiten zu einem zentralen Overview
2. Einzelauswertung und Detailanalyse je Unternehmenseinheit
3. Abschlußbericht inkl. Optimierungsvorschläge je Abweichung
4. Umsetzungsunterstützung, Maßnahmenkontrollen (optional)
5. Riskreporting auf Basis von BilMoG konformen Quartalsanalysen
6. Konform zur Jahresabschlußdokumentation nach HGB / BilMoG
7. Erstellung von RMH´s (Risiko Management Handbuch) für DIN/EN/ISO/TS/VDA- Audits
8. Interim- Management, falls akt. kein Risiko- Verantwortlicher benannt wurde